迷你精益生产道场走进高校校园 

精益道场培训方式是世界上最先进的精益人才技能培训模式，是训练和培养精益管理与技术人才的园地，在众多世界500强企业广泛应用。被誉为企业人才育成的“摇篮”，是传承企业理念，系统培养企业人才的“企业学院”。通过现场（亲自到现场）、现物（亲自接触实物）、现实（亲自了解现实情况），使学员在轻松愉快的氛围中感受精益理念、亲身体会精益方法、实践运用精益工具、解决工作实际问题，进而快速有效的培养出实战型管理人才。     

迷你精益生产道场：是精益生产道场的微缩版，即不需要设备、电脑、软件等设备设施，应用教具包利用现有实验室、教室桌椅进行简单布局即可展开相应实训。

 

近日创客智能对二本院校合作利用学校空闲教室、桌椅及道场教具，通过模拟布局搭建供应链场景如生产装配区、仓储物流区、供应商及经销商区等。对学生进行了为期三天的迷你精益生产道场培训。

 

实训整体内容包含精益基础导入、流水线设计和混流生产三项实验内容，通过培训及实践(包括理论课程及应用操作课程) 使不同层次人员具备相关工作能力，更加符合相关岗位需求; 同时完善职业晋升通道，构建良好的人才育成体系，持续培养企业需求的人才，为企业长期发展打下坚实基础。

 

一、精益基础

精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用，充分发挥人的潜力，以持续改善来消除浪费。只有建立在全员对精益生产的了解和基本认同的基础上推动才能顺利进行。通过精益理念与知识的导入，进行全员的意识培训，增强和提升学生对精益生产与管理的认知及精益化生产素养。内容包含“浪费的观念"、“拉动生产"、"5S"、"团队改善"、"全员设备管理"、“全面质量管理"。并结合现场对整个教室进行精益化基础改善，加强学生对理论知识的应用能力。

 

二、流水线设计

生产线平衡是衡量生产线效率的重要指标，生产线经常出现停工待料、忙闲不均等现象是制约企业发展的最大隐患。为了提高生产作业效率，增强企业竞争力，必须解决生产线平衡问题。通过价值流图、ECRS、精益方法模块的理论知识导入，学生通过对现场期量标准的测定进行价值流绘制、山积表线平衡进行现状调查、岗位优化及工艺改善方案确定、作业布排调整拉练，要领书及组合表修改、工艺/质量管理者对改善方案确认、改善后新版标准作业文件编制。完成对整个流水线的重新设计和优化，消除工序的不平衡和浪费，使得各工位的加工作业时间接近一致，进而实训一个流生产。

  

 三、混流生产

混流生产：指产品、装置、部件的形状或加工组合方法相似，即使尺寸不同，亦能在同一条生产线上加工装配。可将设备、空间、人员、信息等全无浪费的加以运用，充分地应用少数精锐的资源，是生产合理化的基本思考方向。学生对总装车型的作业内容进行了梳理，并进行了作业时间测定和数据有效性分析，制定混流生产方案，并应用生产比倒数法进行初步的排产计算与实践。进而实现多产品在同一生产线进行混流生产作业。通过混流生产线平衡改善，提高了流水线装配效率，使混线生产的线平衡率达到了95%，产能提升了35%。

 

在迷你道场中学生通过多岗位模拟、亲自动手实训、多轮的生产模拟改善，让学生们在实训中寓教于乐，寓学于趣，玩中学，学中悟，真正将企业实际案例搬到学校实训中，真正将理论与实践相结合。迷你道场具有灵活性高、易操作、拓展性强等特点，支持可持续拓展升级。

 

“源于企业、服务教育，专注制造业专业化复合型人才培养”是创客智能不变的初心与核心优势，我们将继续发扬优势，将企业端优秀的人才培养模式引进校园，与君携手，共创共赢！