“放飞梦想 拥抱未来”~新学期实训课正式启航 

金秋时节，硕果飘香，我们有缘相聚在东北农业大学的校园，用火一样的热情去迎接即将来临的新挑战。工业工程研究生实训课正式开班，进入由创客智能与本校工程学院联合创建的“工业工程综合实训室”内进行实训，开启人生新篇章。

在联合共建的实验室基础上，基于原有综合实训课程体系，结合专业与企业实际情况，在相关企业院校专家老师指导下，共同开发了以《生产计划与管控》为核心的综合实践课程，并先后通过本科生和研究生的多轮实践验证，填补了相关专业课程在实践教学方面的空白，修正和完善后会形成相应实践教学课程指导书，共享给相关企业、院校、专业和社会群体，更好的制造业复合型人才培养和中国制造业升级转型服务，承担更多的社会责任和义务。

法拉利玩具工厂的规划设计

采用场景化教学，以学生为中心、让问题发生的教学模式，将精益智能制造企业微缩进实训室里面。学生通过角色扮演，共同完成法拉利玩具车厂的规划设计：内容包含企业简介、战略规划、需求预测、生产决策、采购决策、仓储物流搬运改善设计、过程质量控制、价值流成本管理、全要素精益改善、待解决问题及未来规划等，全闭环全流程全要素模拟真实企业运营管理。全过程由学生自己主导完成三大内容实验：流水设计实验、生产计划实验和生产制程控制实验。理论与实践强结合，提高学生对企业业务的认知和应用专业知识及精益管理方法对实际问题进行改善的能力。

流水设计实验

通过实验掌握流水线的组织设计方法、步骤。生产线平衡方法和生产管理常用术语---期量标准。对设计好的生产线进行不少于3次的持续改善，改善过程应考察的变量有，批量变化、移动方式变化，生产线各个工作站负荷的变化对生产绩效的影响，绩效包括产出率,工艺在制品率，生产周期等。

生产计划实验

通过实验掌握企业运营管理流程，熟悉各部门工作内容及业务流程，制定企业运营管理指标，并应用ERP及MES软件获取和采集相关业务数据，通过IE&精益改善方法识别和消除生产过程中的浪费，最终达到提质、降本、增效的经营生产目标。真正模拟企业经营，学生都亲自动手运用IE&精益的基础知识优化各改善整车厂产线布局、成本与制程、价值流、物流配送等精益企业的生产运营管理全流程。通过亲自动手实践，让学生加深对企业运营的认识。

生产制程控制实验

通过实验对生产管控和物料管控，应用IE&精益手段和方法如看板、超市、拉动式生产等对过程中出现的生产不均衡、仓储管理不规范、效率低下、质量问题、设施布局不合理等问题进行持续优化改善，在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，彻底消除无效劳动和浪费。

创客智能工业工程综合实训室“源于企业、服务教育”的核心设计理念和一体化解决方案，高度符合国家复合型人才培养要求，创新实训室场景化教学，颠覆传统的实训环境，通过工管结合、软硬件结合、线上线下一体化实训，让学生能亲自动手操作、反复试错、在实际场景下利用所学的知识解决问题，不仅强化了理论知识，而且掌握了优秀的现代IE方法 ，为社会培养制造业复合型人才高质量赋能。