精益团队助力制造业升级转型 

自国家发布强国战略并将智能制造

作为“制造强国”的主攻方向以来

制造业进入升级转型大潮

精益生产是实现智能制造的基础

而智能制造为企业实现精益生产提供支撑

精益生产是生产管理方法

而智能制造是制造过程实现的技术方法

企业首先要有精益的思想

才能有良好的基础去应用先进的技术

在企业推进智能制造建设的过程中

必须做到精益先行！

 因此越来越多的企业重视精益，积极引进及推行精益生产理念。

       助力精益管理有效落地实施，创客智能企业事业部的精益团队一直奋斗在前线，深入现场，帮助企业从基础做起，近期又连续为5家一汽解放一级供应商提供了精益咨询指导服务。

   企业事业部在企业精益咨询服务中，以Workshop（工作坊）的形式采用三段式咨询流程开展工作：

        第一阶段：现场基础建设，在现场5S、目视化和区域划分方面开展优化和标准搭建工作，有了合格的现场才有开展后续工作的基础。

        第二阶段：标准化建设，在第一阶段的基础上，开展标准化作业、TPM、物料管理等方面的优化，使得现场的浪费减少，实现降本增效。

        第三阶段：体系建设，将生产过程中的各个要素通过合理的体系管理串接起来，并在体系规则内良性循环，在PDCA的循环中随着企业发展逐步提升。

       经过我们精益团队和企业的共同努力，精益成效显著，获得了企业领导和员工的一致好评，以下是我们团队近期的部分成果展示：

经过精益咨询团队的培训和第一阶段的现场优化，各企业在企业现场管理、标准化工作、设备管理和降本增效等方面均得到了大幅提升，让企业现场更合理，并在主机厂的现场评审中得到较高评价。

后续，我们将针对现场制造效率和质量提升方面开展第二阶段的精益咨询服务，持续进行精益改善，与制造业企业共同携手助力制造业升级转型！