吸引多校观摩的工业工程综合实训继续起航
六月,缤纷多彩的季节,告别了温柔的春风,迎来了火热的夏天,在美丽多情的季节,充满色彩的季节里,东北农业大学工程学院工业工程系,迎来了精益智能制造实境仿真实训课!
实训是大学生活的第二课堂,是大学生锻炼成长最有效途径,也是检验真理的试金石,此次实训课程为期一周,共计43名同学参加实训,整体实训分为4大方面,推动式生产、拉动式生产,信息化生产、均衡生产。
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岗前准备
实训一开始,同学们就进行性格测试和岗位分配,这是实境仿真实训的一大关键,让每个人发挥自身的长处,各司其职,实训开始前讲解5S、七大浪费等基础知识,并让同学们制作5S记分卡,由精益管理员实施并监督,让同学们保持优秀的职业素养。
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推式拉式生产
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信息化生产
通过ERP、MES、自动化生产线等进行信息化生产,真实模拟企业运营,实际经营中出现的各部门之间的信息孤岛等问题。
在信息化生产中,同时融入了条码枪、RFID、PLC、传感器等实训工具,达成更好的信息化实训效果。
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均衡生产
生产车间出现的库存积压、不良品等各种浪费问题,通过工作坊讨论,提出问题,解决问题,消除出现的浪费。
均衡生产实训的目的是保持节拍一致,画出价值流图,明确需要优化的主要目标、仓库和生产线,通过同学们学习的人因工程、基础工业工程、ECRS平衡改善法则,物流路径等知识,将仓库和产线进行进一步优化。
仓库改善是化繁为简的过程,同学们从物料标签入手,利用学习的四号定位等知识,将货架打造成一目了然的精益货架,从最开始取货送货的11分钟,优化到3分钟,最后采取了VMI(供应商库存管理)模式,主机厂的仓储彻底解放,供应商直送工位节省了大量的时间。
产线优化则是我们预设的一个问题:如何通过优化将一个12道工序生产线平衡率35%的产线,提升至85%或以上。通过多轮实训,不断试错,生产线平衡率不断提高,最终达成90%的好成绩,并且缩减至7道工序,生产时间也从15分钟下线6台车,优化到6分钟下线6台车。
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成效价值
本次精益智能制造实境仿真实训,通过模拟整车长产线布局,价值流分析,生产组织,物流配送等精益企业的生产运营管理全流程,结合精益生产的方法和工业工程的基础知识,通过多轮实训模式的科学设置与讲师深入浅出的讲解引导,学生能够亲自动手,反复试错。
使得学生深刻理解本专业的同时,明确了在现代化企业从事,人,机、料、法、环等生产要素的计划,组织、指挥、协调、控制等工作方向,更加激发了对本专业的热爱,增强了对未来就业的信心,培养了学生们的沟通交流,创造创新,批评性思维,合作协作的4C复合型能力,通过不断总结,逐步完善,为自己毕业后步入职场事业打下良好的基础。
本次创新型的工业工程综合实训形式,实训期间再次吸引了多位其他院校老师前来观摩,很多老师都表示这样的实训还是第一次见到,真的和以前的实训有很大不同,学生能够亲自动手试错,理论知识和“企业实践”相结合,对于学生的复合能力有很大提升,纷纷表示回校后也要推动此类综合训。
源于企业、服务教育,是创客智能不变的初心与核心优势,我们将继续发扬优势,将企业端优秀的人才培养模式引进校园,与君携手,共创共赢!