【企业案例】创客智能事业部在沈阳华翔汽车零部件有限公司开展《金牌班组长》培训并实施精益审厂交流活动 

近期，创客智能企业事业部与沈阳华翔汽车零部件有限公司开展了为期2天的《金牌班组长》培训活动。由马健老师为企业优秀的基层核心骨干人员进行全面细致的讲解。分别从班组长的职责及权利、班组管理的核心内涵，班组长应具备的认知、情感、管理知识等开展了研讨学习，并制定了为适应企业发展而开展的精益生产培训内容。从精益生产理论、应用、精益活动开展流程、方法入手，通过易于学员接受的游戏模拟教学方式，使学员切身体会到精益生产在实际生产活动中发挥的重要意义，取得的实际效果，节约的实际成本。并针对精益生产、物流管理、目视管理、生产线布局、动作经济性等方面进行了培训和交流，得到学员和企业的一致认可。

为期2天的精益管理培训后，创客智能顾问团队2人又对企业进行了全面细致的精益审厂诊断活动，通过对企业产品注塑、焊接、喷涂、总装等各个车间及工艺内容整体梳理和评价，共计为企业提出综合精益管理评价报告2份，企业精益提升潜力点27处，人员优化潜力13人，质量提升改善点9项，效率提升创意5项，工艺产线布局改善指导性课题2项等。通过与企业高级经理人员、精益部人员、质量及生产人员的全面汇报和交流，取得了企业的高度认可，并提出进一步深化开展主焊接线改造项目方案及2020年公司精益管理工作开展指导意向。

通过此次《金牌班组长》课程的传授及精益生产思想导入，使企业员工增强了管理意识、提升了管理手法，更为欣喜的是学员掌握了精益生产的理论和方法，并通过精益审厂的实际诊断和交流活动，使企业看到未来精益生产、精益管理所发挥的作用和意义。增强了企业开展投入精益生产，向精益管理要效益，向精益管理图发展的信心。

马健老师具有二十一年世界500强企业生产及人员管理经验，擅长人员能力构建、综合素质提升等人员培训、同时对现场精益改善、企业九要素生产体系和精益体系的搭建更加擅长，是德国大众认证精益培训师，VDA注册审核员及IATF16949注册审核员，吉林省益友会秘书长。基于其通过精益服务中国制造业，改善中国制造业的理念与创客智能公司理念高度一致，在双方共同的使命与梦想下战略合作，成为创客智能特聘的资深的精益专家。